Abstraksi Penulisan Ilmiah

Penulisan ilmiah ini bertujuan untuk mangatahui efektivitas penggunaan sumber dan penggunaan modal kerja yang terdapat pada Pasar Jembatan Lima. Apakah sumber dan penggunaan modal kerja telah digunakan secara baik dan benar dengan tingkat efektivitas yang tinggi atau sebaliknya.

Metode pengumpulan data pada penulisan ilmiah ini menggunakan pendekatan wawancara yaitu dengan meminta data secara langsung (data primer) berupa laporan keuangan tahun yang akan dianalisis dan melaui penelitian perpustakaan yaitu dengan mencari dan mempelajari literatur-literatur yang berhubungan dengan penulisan ilmiah ini.

Objek penelitian yaitu Bakso Total Solo Khas Wonogiri yang berlokasi di jalan Tanah Sereal , Jakarta Barat, merupakan suatu usaha menengah yang namanya sudah cukup dikenal oleh masyarakat sekitar.

Penulisan ilmiah ini membahas tentang sumber-sumber dan penggunaan modal kerja. Analisis sumber dan penggunaan modal kerja merupakan analisis aliran dana untuk mengetahui dari mana sumber modal kerja dan untuk apa modal kerja itu digunakan.

Modal kerja bersumber dari bekurangnya aktiva lancar, berkurangnya aktiva tetap, bertambahnya setiap jenis hutang, bertambahnya modal, dan adanya keuntungan dari operasinya perusahaan. Penggunaan modal kerja seperti bertambahnya aktiva lancar, bertambahnya aktiva tetap, berkurangnya setiap jenis hutang, berkurangnya modal, dan adanya kerugian dalam operasinya perusahaan. Untuk mengetahui secara jelas tentang analisis sumber dan penggunaan dana dalam artian modal kerja, maka dibuat penulisan ilmiah tentang analisis sumber dan penggunaan modal kerja pada Bakso Total Solo Khas Wonogiri. Dengan terbuatnya penulisan ilmiah ini diharapkan dapat berguna serta memberikan manfaat yang baik untuk perusahaan dalam menggunakan dananya.

AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PEMBELIAN

Fungsi pembelian sering diangap fungsi yang paling penting dan berpengaruh pada unit-unit operasi yang ada di perusahaan. Pada banyak perusahaan, fungsi pembelian merupakan awal dari sebuah proses bisnis.
Dengan tujuan memenuhi permintaan pelanggan, perusahaan harus membeli barang-barang kebutuhan dan bahan baku yang diminta, untuk mengumpulkan atau memproduksi produk-produk perusahaan. Ini adalah proses dalam mendapatkan barang-barang, bahan baku, komponen dan layanan yang merupakan tugas utama dan tanggung jawab departemen pembelian.
Dalam sebuah perusahaan dimana terdapat sistem pembelian yang efektif, pembelian material dapat menghemat biaya bagi perusahaan.

Tujuan Pembelian
Tujuan utama dalam audit manajemen fungsi pembelian adalah untuk menentukan efisiensi dan efektivitas perusahaan dalam membelanjakan sumber daya keuangan mereka.
Pada beberapa perusahaan sedang, pembelian utama dilakukan oleh masing-masing departemen. Sebagai contohnya, fungsi kontrol persediaan membeli bahan-bahan kebutuhan dan bahan baku untuk memenuhi permintaan pelanggan langsung dari pemasok.
Sebuah audit manajemen dilakukan karena terdapat tanda-tanda bahaya yang ditemukan di perusahaan. Sebagai contoh, manajemen tingkat atas seharusnya menyadari adanya peningkatan biaya dalam proses bisnis, meskipun tak satupun kompetitor mengalami pengurangan yang sama pada marjin laba.
Tanda-tanda bahaya tersebut mungkin mengindikasikan bahwa perusahaan mengalami “ketidakefisienan biaya” dalam aktivitas pembeliannya sehari-hari.
Proses audit manajemen menggambarkan bahwa fungsi pembelian dapat dimanfaatkan oleh perusahaan yang benar-benar memiliki fungsi pembelian (departemen pembelian). Asumsinya, bahwa semua peerusahaan, tidak peduli sebesar apa, seharusnya memiliki departemen pembelian (atau seseorang) yang terpusat dan independen untuk mengontrol pengeluaran perusahaan.

Komentar Saya :

Audit manajemen fungsi pembelia memang sudah seharusnya ada pada perusahaan baik perusahaan kecil dan menengah maupun perusahaan besar yang melakukan kegiatan usahanya dalam skala yang besar pula. Audit manajemen pada departemen pembelian diperlukan untuk mengontrol pengeluaran biaya agar tidak terjadinnya pembengkakan biaya yang berlebih yang belum tentu mengakibatkan terjadinya laba pada perusahaan. Dalam perusahaan yang sedang berkembang, audit manajemen dalam pembelian sangatlah diperlukan karena agar penggunaan biaya dapat terencana. Namun, bukan berarti dalam  perusahaan kecil dan bahkan perusahaan besar tidak memerlukan adanya audit manajemen tersebut. Terlebih dalam perusahaan besar yang kegiatan usahanya dilakukan dalam skala yang besar tentu penggunaan biayanya pun akan besar pula seiring dengan kegiatan usaha yang dilakukannya akan sangat memerlukan adanya audit manajemen dalam departemen pembelian di perusahaan tersebut. Selain itu, audit manajemen pada departemen pembelian juga bertujuan agar tercapainya tingkat keefisienan dan keefektifan dalam penggunaan biaya. Keefisienan biaya disini adalah perincian biaya yang akan digunakan, sedangkan efektif dalam biaya dimaksudkan penggunaan biaya secara tepat sesuai dengan perincian dan tujuan yang telah ditetapkan dalam perusahaan. Sehingga peran audit manajemen sangat penting dalam usaha menekan pengeluaran biaya.